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甘肃建投党委召开中心组学习会议

来源: 时间:2022-04-12 阅读:0

4月8日,甘肃建投党委召开中心组学习会议。

会议重温习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神,传达中央政治局常委委员会3月31日会议精神;传达学习了中央《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》,习近平总书记以及中央、省委、各部门关于安全、疫情防控等有关要求和全省安全生产电视电话会议精神,学习《中国共产党宣传工作简史》。

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甘肃建投党委书记、董事长苏跃华在中心发言时强调:要在战略层面理顺“投建产”三者之间的关系。要保持战略定力,紧紧围绕“投资引领、产业优化、创新发展、量质齐升”“以投为引领、以建为依托、以产为支撑”的战略布局,立足国有资本投资公司的功能定位,延伸产业链,发展新业态,实现产业链的闭合互动和“投建产”一体化推进,牢牢站稳建造主业的优势龙头地位,发挥投资牵引作用,为做实产业、服务社会打好坚实基础。要扎实推进各出资企业高质量发展。要科学研判、有效提升管理效率,持续优化决策链条、分公司建制、项目分配机制、职业经理人模式等符合企业市场化发展的实际工作内容;要加强地企合作,主动谋划项目,在科学研判的基础上,积极推进PPP项目,保证企业收益;要进行内部信用评级,定标准、划底线、划红线,用更严的举措、更实的办法,做好风险防控,全方位提升企业盈利能力。要统筹抓好稳增长、疫情防控和安全生产工作。要树立敬畏意识,守住安全生产底线,主动适应常态化疫情防控对企业生产经营和安全生产管理的影响,坚决做好生产经营、疫情防控和安全生产三个统筹,确保安全责任、措施落实到位。要立足企业数字化转型,加快打造“数字建投”建设。推进管理向智能化、标准化迈进,推进集团上下资源互认、关系互知、动作互识,有效解决集团内部同质化竞争和推进差异化发展。要立足提质增效,加强成本管理。要深化精准管理,全面审视当前的管理层级、管理机制、管理流程,有效整合内部资源,通过标准化、科学化、规范化的管理,做到降本增效。要切实转变作风,狠抓工作落实。领导带头落实,职能部门做好服务,直面问题不“绕道”,在解决问题、清除障碍中抓落实、促发展,要以项目落地见效说话,以数据、实例、实践、实效说话。

会议还就品牌建设、地企合作模式推广、企业管理质效等专项事宜进行专题交流。

甘肃建投领导班子成员,总部机关中层以上干部、专职外部董事,各事业部主要负责人参加学习。

记者 王海燕 通讯员 路海鹏


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